Manažer (velitel), který plánuje a zvládá mimořádné události (krizové situace), již nevystačí v řízení se stejnými nástroji jako v minulosti, neboť musí být schopen připravit preventivní opatření (plány, osoby a prostředky), dobře komunikovat s podřízenými a umět je vést, činit správná rozhodnutí, vytvářet motivační prostředí, řešit konflikty a pružně reagovat na vznik nepředvídatelných událostí. Je potřebné řešit situace novými způsoby. Autoři monografie si dali za cíl k tomu trendu přispět. Monografie podává ucelený pohled na řešení krizového plánování v České republice a pro srovnání ukazuje na zásady krizového plánování na Slovensku. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz