Záměrem dalšího přepracovaného a doplněného vydání je přispět k orientaci v personálních problémech, které jsou pro malý podnik nejdůležitější. Jejím hlavním záměrem je zvýšit úroveň řízení a využívání pracovních sil, zejména ve smyslu zdravých pracovních vztahů. Dále se příručka soustřeďuje na problematiku získávání a výběru pracovníků, problematiku pracovních míst, hodnocení a odměňování, formování pracovních schopností pracovníků malého podniku. Původní text jednotlivých kapitol odráží drobné změny, ke kterým od prvního vydání v teorii i praxi došlo. Nejpodstatnější změnou je koncepce řízení pracovního výkonu a samozřejmě aktualizace seznamu studijní literatury, konkrétní praktické návody, vzory formulářů, příklady popisů a specifikace pracovního místa (11 nejrůzněších formulářů k dané problematice). Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz