V příručce jsou uloženy poznatky o rozhodování, které je pokládáno za základ řídící činnosti. Po úvodu do teorie, v němž je nejvíce rozvedena metoda modelování, týkají se další části rozhodovacích metod, které jsou zde usoustavněny podle praktických požadavků řízení. Ve zbývajících kapitolách je pak probrána praktická aplikace výtěžků teoretického bádání: rozhodovací analýza a příklad řešení otázek optimalizace dlouhodobého programu výrobního podniku. V uvedené analýze je "stanoven přesný program a možno říci i algoritmus pro kvantitativní hodnocení a srovnávání optimality jednotlivých variant". Navíc je sledováno i stálé vytváření předpokladů pro úspěšný výkon optimálního rozhodnutí. Zdroj anotace: Národní knihovna ČR