Stručný návod, vycházející z praktických zkušeností s vypracováním většího počtu podnikových a oborových prognóz, umožňuje podnikům snadnější sestavení prognózy, která by se stala spolehlivým základem dlouhodobé koncepce. Po objasnění nejdůležitějších pracovních pojmů vysvětluje, jak organizačně i personálně zajistit prognostickou činnost a vypracovat projekt i harmonogram prací, seznamuje s technikou extrapolační metody, se stanovením saturačního pásma a navrhuje, jak vypracovat souhrnnou prognózu podniku s náčrtem možných koncepcí. Zdroj anotace: Národní knihovna ČR