Počet záznamů: 1
SYS 0622662 LBL 04194nam-a2200877-a-4500 003 CZ-CbJVK 005 20240426041715.3 007 ta 008 090714s2009----xr-----e-f----001-0-cze-- 015 $a cnb001931550 020 $a 978-80-247-2945-9 $q (brož.) 020 $a 978-80-247-6586-0 $q ebook 035 $a (OCoLC)433005311 040 $a ABA001 $b cze 072 -7
$a 005 $x Management. Řízení $2 Konspekt $9 4 080 $a 005 $2 MRF 080 $a 005.583 $2 MRF 080 $a (035) $2 MRF 100 1-
$a Cipro, Martin, $d 1968- $7 mzk2009517674 $4 aut 245 10
$a Delegování jako způsob manažerského myšlení / $c Martin Cipro 250 $a 1. vyd. 260 $a Praha : $b Grada, $c 2009 300 $a 159 s. ; $c 24 cm 490 1-
$a Manažer. Management 504 $a Obsahuje bibliografii a rejstřík 520 3-
$a Manažeři většinou považují delegování za standardní přístup při předávání odpovědností a pravomocí, ale ve skutečnosti málokdy skutečně delegují. Nejčastější výhradou vůči delegování je, že než aby manažer podřízeným vše složitě vysvětloval, tak si práci raději udělá sám. Publikace se zaměřuje na skryté příčiny této neochoty delegovat a na analýzu manažerovy motivace k delegování. Objasňuje přínosy delegování pro manažera, pracovníky a firmu, ukazuje jak správně delegovat a jaké jsou znaky špatného delegování, radí jak vybrat správného pracovníka pro delegování, jak poskytovat zpětnou vazbu či jak delegování využít k motivování pracovníků. Kniha nenabízí laciné návody, ale hlubší zamyšlení nad souvislostmi mezi delegováním, motivováním lidí, řízením priorit a koučováním. Delegování chápeme spíše jako součást leadershipu a manažerovy sebereflexe než jako pouhé manažerské řemeslo. Publikace provádí manažera úskalím sebepoznávání a základy "filozofiee" úspěšného řízení. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788024729459 $2 Web obalkyknih.cz 650 07
$a management $7 ph115217 $2 czenas 650 07
$a delegování pravomocí $7 ph450993 $2 czenas 655 -7
$a příručky $7 fd133209 $2 czenas 830 -0
$a Manažer. $p Management 856 41
$u http://toc.nkp.cz/NKC/200907/contents/nkc20091931550_1.pdf $y Obsah $4 N 910 $a CBA001 FMT BK Citace
Počet záznamů: 1