Počet záznamů: 1  

Konflikty ve firmách

  1. SYS0595059
    LBL
      
    01435nam-a2200433-i-4500
    003
      
    CZ-CbJVK
    005
      
    20240422222510.2
    007
      
    ta
    008
      
    150810s2015----xr-----e-f----000-0-cze--
    015
      
    $a cnb002723768
    020
      
    $a 978-80-7261-347-2 $q (brožováno)
    035
      
    $a (OCoLC)923585700
    040
      
    $a OLA001 $b cze $e rda
    072
    -7
    $a 316.4/.7 $x Sociální interakce $2 Konspekt $9 18
    080
      
    $a 316.48 $2 MRF
    080
      
    $a 316.485.6 $2 MRF
    080
      
    $a 316.77 $2 MRF
    080
      
    $a 005.32 $2 MRF
    080
      
    $a (035) $2 MRF
    100
    1-
    $a Bednář, Vojtěch, $d 1979- $7 mzk2004236969 $4 aut
    245
    10
    $a Konflikty ve firmách : $b příčiny, následky, řešení / $c Vojtěch Bednář
    250
      
    $a Vydání 1.
    264
    -1
    $a Praha : $b Management Press, $c 2015
    300
      
    $a 148 stran ; $c 21 cm
    336
      
    $a text $b txt $2 rdacontent
    337
      
    $a bez média $b n $2 rdamedia
    338
      
    $a svazek $b nc $2 rdacarrier
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii
    520
    3-
    $a Proč lidé do konfliktu vstupují?Jak má manažer postupovat, když řeší konflikt svých podřízených? Co dělat, když se do konfliktu dostane management firmy? Jak si počínat, aby konflikt firmu nepoškodil? Lze se konfliktu zcela ubránit? Konflikty provázejí člověka po celý život. I když si lidé mnohdy přejí život bez konfliktů, nemůže se jim to nikdy splnit, neboť v reálném životě konfliktům často nelze předejít, nelze se jim vyhnout - a nelze před nimi utíkat. Tam, kde lidé spolu komunikují, kde organizovaně spolupracují na dosažení stanovených cílů, tam jsou konflikty na dennodenním pořádku. Pracovat s konflikty, zvládat je, umět je řešit a umět jim předcházet musí být proto základní dovedností každého manažera i podnikatele. Kniha předního odborníka zabývajícího se problematikou vedení lidí, motivace a vnitřní komunikace ve firmách Vojtěcha Bednáře Konflikty ve firmách: Příčiny, následky, řešení přehledně a poučeně popisuje dynamiku a „typologii“ konfliktů ve firmách a v manažerské praxi jejich příčiny, způsoby vzniku a jednotlivá stadia jejich vývoje, učí, jak jednotlivé fáze rozpoznat, jak se na konflikty připravit a jak je „řídit“. Stěžejní myšlenkou knihy je názor, že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života nejen firmy a že konflikty jsou často užitečné a blahodárné a jejich nedostatek může být dokonce i zhoubný.Kniha je založena jednak na poznatcích moderní psychologie a sociologie práce a mezilidských vztahů, jednak vychází z celé řady existujících technik řešení konfliktů. Velkou „devizou“ této knihy je, že všechny uvedené metody a postupy jsou vyzkoušené v podmínkách českých společností. Ačkoli podstata konfliktů je všude víceméně podobná, v jednotlivých kulturách se liší. Proto autor vychází ze zkušeností z českých podmínek a záměrně se vyhýbá aplikaci metod řešení konfliktů známých například z americké odborné literatury. Pro snazší orientaci je kniha rozdělena do čtyř kapitol. První kapitola popisuje základy konfliktů, to, jak konflikt vzniká, co je jeho příčinou a kdo jsou jeho aktéři. Seznamuje s principy a zákonitostmi konfliktů, neboť, jak tvrdí autor „kdo chce konflikt řešit, musí také porozumět jeho podstatě“. Druhá nejdelší kapitola se soustřeďuje na charakteristiku a kořeny často se vyskytujících konfliktů a na metody, pomocí nichž je možné je efektivně a úspěšně zvládat. Třetí kapitola je pak věnována předcházení konfliktních situací a čtvrtá případových studiím z autorovy bohaté nabídky praktických zkušeností. Kniha vás naučí porozumět tomu, jak konflikty v organizacích fungují, jak je rozpoznávat a řešit. Ať už jde o konflikty mezi nadřízenými a podřízenými, konflikty na úrovni zaměstnanců či manažerů firem.Kniha je určena manažerům všech úrovní řízení, majitelům firem, jednatelům a všem těm, kteří se chtějí poučit o tom, jak konflikty zvládat. Berte jí jako přehled možností, prošlapaných cest a inspiraci, mějte však na paměti, že univerzální návod neexistuje a že každý problém, tudíž i konflikt, je jiný. PhDr. Vojtěch Bednář je profesionální konzultant. Vystudoval sociologii a žurnalistiku na FF UP v Olomouci, od roku 2006 působí v poradenství. Je zakladatelem a provozovatelem poradenského portálu www.firemni-sociolog.cz. Věnuje se problémům s vedením lidí, vnitřní komunikací ve firmách, hodnocení a motivování. Je autorem řady knih a externě přednáší na Univerzitě Palackého v Olomouci a na Vysoké škole báňskéTechnické Univerzitě v Ostravě. Žije v Olomouci. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788072613472 $2 Web obalkyknih.cz
    650
    07
    $a interpersonální konflikty $7 ph121154 $2 czenas
    650
    07
    $a management konfliktů $7 ph205090 $2 czenas
    650
    07
    $a sociální komunikace $7 ph116206 $2 czenas
    650
    07
    $a psychologie řízení $7 ph136831 $2 czenas
    655
    -7
    $a příručky $7 fd133209 $2 czenas
    910
      
    $a CBA001
    FMT
      
    BK

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.