Počet záznamů: 1  

Analýza podniku v rukou manažera

  1. SYS0204291
    LBL
      
    02153cam-a2200265-a-4500
    003
      
    CZ-CbJVK
    005
      
    20210707164139.2
    007
      
    ta
    008
      
    100301s2010----xr-ad--f-f----000-0-cze--
    015
      
    $a cnb002040276
    020
      
    $a 978-80-251-2621-9 : $c 399.00 Kč
    035
      
    $a (OCoLC)614284680
    040
      
    $a TAG001 $b cze $d CBA001
    072
    -7
    $a 658 $x Řízení a správa podniku $2 Konspekt $9 4
    080
      
    $a 658.14/.17 $2 MRF
    080
      
    $a 657.41/.45 $2 MRF
    080
      
    $a (048.8) $2 MRF
    080
      
    $a 334.72 $2 MRF
    080
      
    $a 658 $2 MRF
    080
      
    $a 005.21 $2 MRF
    080
      
    $a 338 $2 MRF
    100
    1-
    $a Grasseová, Monika, $d 1973- $7 mzk2005299327 $4 aut
    245
    10
    $a Analýza podniku v rukou manažera : $b 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení / $c Monika Grasseová, Radek Dubec, David Řehák
    246
    30
    $a 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení
    246
    30
    $a Třicet tři nejpoužívanějších metod strategického řízení
    246
    14
    $a Analýza podniku v rukou manažera
    250
      
    $a Vyd. 1.
    260
      
    $a Brno : $b Computer press, $c 2010
    300
      
    $a 325 s. : $b il. + $e 1 CD
    520
    3-
    $a Titul je určen pro manažery především veřejné správy, ale i studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zaměření. Poskytne jim přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Dozvíte se: co je strategické řízení, jak probíhá správné strategické plánování, v čem spočívá metoda balanced scorecard a jak ji implementovat, proč je řízení rizik součástí strategického řízení, jak pracovat s nástroji vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, metoda delfská, analýza konkurence v odvětví Porterův model, analýza zainteresovaných stran, participativní metody, panel expertů atd., kdy a jak využít nástroje vnitřní strategické analýzy, mezi které patří metody pro tvorbu námětů, metody pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýza, analýzy rizik, sebehodnocení výkonnosti organizace, procesní analýza, nákladově výstupové analýzy atd., čím je charakterizována SWOT analýza a proč funguje jako integrující nástroj. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788025126219 $2 Web obalkyknih.cz
    650
    07
    $a strategický management $7 ph116291 $2 czenas
    650
    07
    $a finance podniku $7 ph172935 $2 czenas
    650
    07
    $a podnikový management $7 ph115763 $2 czenas
    650
    07
    $a finanční analýza $7 ph120235 $2 czenas
    655
    -7
    $a monografie $7 fd132842 $2 czenas
    700
    1-
    $a Dubec, Radek, $d 1966- $7 mzk2008442900 $4 aut
    700
    1-
    $a Řehák, David, $d 1978- $7 mzk2005299325 $4 aut
    910
      
    $a CBA001
    FMT
      
    BK

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.