Počet záznamů: 1  

Návyk lídra

  1. SYS1422700
    LBL
      
    00000nam-a22^^^^^3i-4500
    003
      
    CZ-CbJVK
    005
      
    20260515065606.8
    007
      
    ta
    008
      
    260421s2026----xr-----e-f----000-0-cze-d
    020
      
    $a 978-80-7555-300-3 $q (brožováno)
    040
      
    $a CBA001 $b cze $e rda
    041
    1-
    $a cze $h eng
    072
    -7
    $a 005 $x Management. Řízení $9 4 $2 Konspekt
    080
      
    $a 005.572 $2 MRF
    080
      
    $a 005.57 $2 MRF
    080
      
    $a 005.336.5 $2 MRF
    080
      
    $a (035) $2 MRF
    100
    1-
    $a Bungay Stanier, Michael, $d 1967- $7 hka2012681262 $4 aut
    240
    10
    $a Coaching Habit. $l Česky
    245
    10
    $a Návyk lídra : $b mluvte méně, ptejte se více, veďte lépe / $c Michael Bungay Stanier ; překlad Viktorie Hanišová
    250
      
    $a Vydání první
    264
    -1
    $a Praha : $b Jan Melvil publishing, $c 2026
    300
      
    $a 239 stran ; $c 20 cm
    336
      
    $a text $b txt $2 rdacontent
    337
      
    $a bez média $b n $2 rdamedia
    338
      
    $a svazek $b nc $2 rdacarrier
    500
      
    $a Přeloženo z angličtiny
    520
    2-
    $a Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví?Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne?Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení?Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhych je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme byt tím nejchytřejším v místnosti, a nevědomky se tak stáváme úzkym hrdlem vlastního tymu.Michael Bungay Stanier přináší překvapivě jednoduché řešení: sedm přesnych otázek a praktickych nástrojů, které navždy změní způsob, jakym vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model. Jde o drobnou, ale zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc.V této kultovní knize se mimo jiné dozvíte:- Většina manažerů žije v iluzi, že když se budou víc ptát a méně radit, situace se jim vymkne z rukou.- Vaše rychlá rada možná působí efektivně, nicméně mozek druhého tím přepnete z růstu do pasivity.- I když jste si už vnitřně jistí odpovědí, často byste měli položit ještě několik otázek.- Otázku „Proč?“ mozek často vnímá jako útok. Její změnou dokážete předejít obranné reakci a podpoříte racionální uvažování.- Nemáte zaplnit všechen prostor. Opravdovy lídr musí umět naslouchat a mlčet.- Tato kniha z vás přes noc skvělého lídra neudělá. Pomůže vám ale s vytvořením návyku, bez kterého se žádny z nich neobejde. $c ereading
    650
    07
    $a manažerské dovednosti $7 ph472867 $2 czenas
    650
    07
    $a manažerská komunikace $7 ph198716 $2 czenas
    650
    07
    $a koučování $7 ph335997 $2 czenas
    655
    -7
    $a příručky $7 fd133209 $2 czenas
    700
    1-
    $a Hanišová, Viktorie, $d 1980- $7 xx0068787 $4 trl
    710
    2-
    $a Jan Melvil Publishing (nakladatelství) $7 kn20120626011 $4 pbl
    910
      
    $a CBA001
    FMT
      
    BK

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.