Počet záznamů: 1
Heuréka!
SYS 1392477 LBL 00000nam-a22^^^^^3i-4500 003 CZ-CbJVK 005 20251023074232.1 007 ta 008 251008s2025----xr-ac--e-f----000-0-cze-d 020 $a 978-80-7555-285-3 $q (vázáno) 040 $a CBA001 $b cze $e rda 072 -7
$a 005 $x Management. Řízení $9 4 $2 Konspekt 080 $a 005.3 $2 MRF 080 $a 005.336 $2 MRF 080 $a 005.73 $2 MRF 080 $a 658 $2 MRF 080 $a 658:17.024.4 $2 MRF 080 $a 005:658.626 $2 MRF 080 $a (035) $2 MRF 100 1-
$a Braverman, Tomáš, $d 1984- $7 hka20251278017 $4 aut 245 10
$a Heuréka! : $b jak ze startupu vybudovat scaleup / $c Tomáš Braverman 246 30
$a Jak ze startupu vybudovat scaleup 250 $a Vydání první 264 -1
$a [Brno] : $b Jan Melvil Publishing, $c 2025 300 $a 256 stran : $b ilustrace, portréty ; $c 22 cm 336 $a text $b txt $2 rdacontent 337 $a bez média $b n $2 rdamedia 338 $a svazek $b nc $2 rdacarrier 490 1-
$a Žádná velká věda 520 3-
$a „Neobyčejně otevřený a autentický příběh s konkrétními radami, spoustou inspirace i odvahou přiznat chyby.“ Petr Bena, vice chairman of the board Alza.cz „Místo superlativů nabízí ‚aha‘ momenty a praktické rady z reálného byznysu.“ Jitka Dvořáková, ex-CEO CZC.cz a bývalá regionální ředitelka MALL Group SouthMyslíte si, že víte, jak zvládat růst firmy? Že stačí přidat lidi, procesy a kapitál? Omyl. Tomáš Braverman proměnil Heureku z lokálního hráče v největší skupinu nákupních portálů střední a východní Evropy. Nyní odhaluje zákulisí této cesty a sdílí jedinečné know-how o tom, jak dosáhnout firemního růstu.V knize rozebírá výzvy i náhlé krize, kterým jako lídr musel čelit od budování nových týmů po konkureční souboje. A na základě reálných příběhů poskytuje řadu praktických rad, například ohledně akvizic, zavádění metodiky OKR nebo vlivu datové analýzy na rozvoj firmy. Neocení je pouze vrcholoví manažeři, ale všichni, kteří chtějí úspěšně (u)řídit růst svého podnikání, projektu či týmu.V knize se mimo jiné dozvíte: - Díky čemu Heureka obstála v konkurenci mezinárodních gigantů a během jediné dekády zdesetinásobila své příjmy.- Firemní kultura nevzniká sama, ale shora, a CEO za ni nese plnou odpovědnost.- Hromadné propouštění může být pro firmu ozdravné, i když se jí daří.- Zaměstnanci neodcházejí kvůli penězům, ale kvůli šéfům kvalitní lídr rozhoduje o jejich setrvání víc než mzda.- Dlouhodobá strategie se nesmí stavět na zisku skutečný kompas růstu představují metriky zaměřené na zákazníka.Tato kniha vám ušetří spoustu přešlapů, které už autor udělal za vás. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788075552853 $2 Web obalkyknih.cz 520 2-
$a „Neobyčejně otevřený a autentický příběh s konkrétními radami, spoustou inspirace i odvahou přiznat chyby.“ Petr Bena, vice chairman of the board Alza.cz „Místo superlativů nabízí ‚aha‘ momenty a praktické rady z reálného byznysu.“ Jitka Dvořáková, ex-CEO CZC.cz a bývalá regionální ředitelka MALL Group SouthMyslíte si, že víte, jak zvládat růst firmy? Že stačí přidat lidi, procesy a kapitál? Omyl. Tomáš Braverman proměnil Heureku z lokálního hráče v největší skupinu nákupních portálů střední a východní Evropy. Nyní odhaluje zákulisí této cesty a sdílí jedinečné know-how o tom, jak dosáhnout firemního růstu.V knize rozebírá výzvy i náhlé krize, kterým jako lídr musel čelit od budování nových týmů po konkureční souboje. A na základě reálných příběhů poskytuje řadu praktických rad, například ohledně akvizic, zavádění metodiky OKR nebo vlivu datové analýzy na rozvoj firmy. Neocení je pouze vrcholoví manažeři, ale všichni, kteří chtějí úspěšně (u)řídit růst svého podnikání, projektu či týmu.V knize se mimo jiné dozvíte: - Díky čemu Heureka obstála v konkurenci mezinárodních gigantů a během jediné dekády zdesetinásobila své příjmy.- Firemní kultura nevzniká sama, ale shora, a CEO za ni nese plnou odpovědnost.- Hromadné propouštění může být pro firmu ozdravné, i když se jí daří.- Zaměstnanci neodcházejí kvůli penězům, ale kvůli šéfům kvalitní lídr rozhoduje o jejich setrvání víc než mzda.- Dlouhodobá strategie se nesmí stavět na zisku skutečný kompas růstu představují metriky zaměřené na zákazníka.Tato kniha vám ušetří spoustu přešlapů, které už autor udělal za vás. $c ereading 650 07
$a řízení značky $7 ph205089 $2 czenas 650 07
$a teorie firmy $7 ph126553 $2 czenas 650 07
$a úspěch v podnikání $7 ph286292 $2 czenas 650 07
$a podnikový management $7 ph115763 $2 czenas 650 07
$a kultura organizace $7 ph135313 $2 czenas 650 07
$a identita organizace $7 ph180949 $2 czenas 655 -7
$a příručky $7 fd133209 $2 czenas 830 -0
$a Žádná velká věda 910 $a CBA001 FMT BK
Počet záznamů: 1