Počet záznamů: 1  

Personální management jako nástroj řízení změn

  1. SYS1142295
    LBL
      
    00000cam^a22^^^^^^a^4500
    003
      
    CZ-CbJVK
    005
      
    20250730080330.9
    008
      
    041111s2004----xr-a---e-f----000-0-cze--
    015
      
    $a cnb001488889
    020
      
    $a 80-86324-43-5 $q (brož.) : $c Kč 179,00
    040
      
    $a BOA001 $b cze $d ABA001
    072
    -7
    $a 005 $x Management. Řízení $9 4 $2 Konspekt
    080
      
    $a 005.95/.96 $2 MRF
    080
      
    $a 005.591 $2 MRF
    080
      
    $a (035) $2 MRF
    100
    1-
    $a Stýblo, Jiří, $d 1945- $7 xx0015713 $4 aut
    245
    10
    $a Personální management jako nástroj řízení změn / $c Jiří Stýblo
    250
      
    $a Vyd. 1.
    260
      
    $a Praha : $b VOX, $c 2004
    300
      
    $a iv, 122 s. : $b il. ; $c 21 cm
    490
    1-
    $a Management
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii a bibliografické odkazy
    520
    3-
    $a „Firma, která nemá strategii je jako kvítí bez vody“. Kdosi z významných světových manažerských guru vyslovil tuto větu a snad právě proto, že zní tak nevědecky a možná pro podnikovou a podnikatelskou sféru neprakticky, necituje se často. To nesnižuje její pravdivost. Firma bez strategie, odkázaná na ryzí operativu, nemá dnes ve světě valnou šanci. Strategie má mnoho podob a jedna z hlavních je strategie zaměřená na to nejcennější, co firma vlastní na lidi. Personální strategie jsou klíčové. Mnoho manažerů rádo a jistě s upřímností hovoří o ceně lidského kapitálu ve firmě, ale málo z nich jsou mužové činu. Personální strategie je ruku v ruce spjatá s tím, co firma musí dokázat obstát v tvrdé a nesmlouvavé konkurenci na trhu a zajistit akcionářům, zákazníkům i zaměstnancům co od ní očekávají. Včerejšek, dnešek byl a zejména zítřek bude jiný. Změna je imperativ a zákon. Řídit změny prostřednictvím lidí předpokládá především řídit změny těchto lidí. Jinak se nedokáže mnoho nebo zhola nic. Kniha pojednává o smyslu a úloze personálních strategií ve světě moderního podniku třetího tisíciletí v globální konkurenceschopnosti a řízení změn prostřednictvím nového světa práce a managementu. Zamýšlí se nad tím, co by měl manažer i personalista vědět, co by měl dělat, aby jeho firmu nepostihl stejný osud jako ono kvítí bez vody. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788086324432 $2 OKCZ - ANOTACE Z WEBU
    650
    07
    $a personální management $7 ph115721 $2 czenas
    650
    07
    $a management změny $7 ph136743 $2 czenas
    655
    -7
    $a příručky $7 fd133209 $2 czenas
    830
    -0
    $a Management (VOX)
    856
    41
    $u http://krameriusndk.nkp.cz/search/handle/uuid:21a17150-ee6a-11e4-b834-005056827e51 $3 DNNT $x DNNTO $y Digitalizovaný dokument
    910
      
    $a CBA001
    FMT
      
    BK

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.