Počet záznamů: 1  

Vzděláváním od mistra k výrobnímu manažerovi

  1. SYS0556744
    LBL
      
    01078nam-a2200337-a-4500
    003
      
    CZ-CbJVK
    005
      
    20200519092653.2
    007
      
    ta
    008
      
    141126s2014----xr-a---e------001-0-cze--
    015
      
    $a cnb002647228
    020
      
    $a 978-80-905181-6-2 $q (brož.)
    035
      
    $a (OCoLC)903090165
    040
      
    $a ABA001 $b cze
    041
    0-
    $a cze $b eng
    072
    -7
    $a 658 $x Řízení a správa podniku $9 19 $2 Konspekt
    080
      
    $a 658.5 $2 MRF
    080
      
    $a 005.336.5 $2 MRF
    080
      
    $a 377:005 $2 MRF
    100
    1-
    $a Chadt, Karel, $d 1955- $7 jo20010082964 $4 aut
    245
    10
    $a Vzděláváním od mistra k výrobnímu manažerovi / $c Karel Chadt, Jana Pechová
    260
      
    $a Praha : $b Press21, $c 2014
    300
      
    $a 93 s. : $b il. ; $c 25 cm
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii a rejstřík
    520
    3-
    $a Manažer nebo mistr? Jak daleká je mezi nimi cesta? Co by měl mistr zvládat, aby z něj mohl být dobrý manažer? Oblast zodpovědnosti mistra je plně srovnatelná s vedoucím Cost-Centra či ředitele závodu. Je to personalista s rozsáhlými sociálními kompetencemi, který v každém směru nese zodpovědnost za zaměstnance. Je to výrobce, který musí vyrábět každou hodinu požadovaný počet kusů, samozřejmě ve stanovené kvalitě. Zároveň je finančníkem, který musí sledovat a řídit náklady a produktivitu. $c okcz $u https://www.obalkyknih.cz/view?isbn=9788090518162 $2 Web obalkyknih.cz
    546
      
    $a Anglické resumé
    650
    07
    $a výrobní management $7 ph116702 $2 czenas
    650
    07
    $a manažerské dovednosti $7 ph472867 $2 czenas
    650
    07
    $a manažerské vzdělávání $7 ph269091 $2 czenas
    655
    -7
    $a monografie $7 fd132842 $2 czenas
    700
    1-
    $a Pechová, Jana, $d 1976- $7 pna2009551210 $4 aut
    910
      
    $a CBA001
    FMT
      
    BK

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.