Publikace pro manažery a podnikatele, specialisty na řízení rizik, představitele a pracovníky orgánů veřejné správy a pro studenty vysokých škol. Autoři identifikují základní druhy rizik (tržní, organizační, právní, informační, investiční, personální, technologická) v jednotlivých fázích života firmy či jakékoliv jiné organizace. Protože je s prováděním změn při budování úspěšné organizace vždy spojeno riziko neúspěchu, věnují se autoři procesu řízení změn strategie, změnám struktury a stylu řízení, změnám informačních procesů a systémů, zvládání krizových situací. Na příkladech ukazují metody pro preventivní odstranění příčin vzniku rizikových situací i pro snížení jejich nepříznivých důsledků. Jako nástroj pro snižování neurčitosti znalostí o budoucnosti a pro snižování hrozících rizik jsou představeny principy prognózování. Zdroj anotace: SKAT - Souborný katalog