Kniha se podrobně zaměřuje na možnosti využití manažerského účetnictví jako významného prvku strategického řízení firmy. Orientuje se na faktory ovlivňující strategickou výkonnost a tvorbu hodnot v podniku, sestavování strategických plánů a rozpočtů, strategické řízení po linii výkonů, řízení a analýzu ziskovosti zákazníků a odpovědnostní řízení, v jehož rámci analyzuje strategická hodnotová i věcná kritéria měření výkonnosti, motivace a hmotné zainteresovanosti příslušných útvarů. Zdroj anotace: SKAT - Souborný katalog