Počet záznamů: 1  

Scénáře pro strategické rozhodování a řízení

  1. Zobrazit informace o knize na stránce www.obalkyknih.cz

    kniha


     Fotr, Jiří, 1938- - Autor
    První vydání - 235 stran : ilustrace ; 24 cm
    ISBN 978-80-271-2020-8
    Expert
      Souček, Ivan, - Autor
     strategický management  finanční management  podnikové investice
     kolektivní monografie
    SignaturaC 391.200
    Umístění 658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    PobočkaKde najdu?InfoSignatura
    Lidická ( volný výběr ) vypůjčeno (do 15.05.2024)C 391.200   

    Údaje o názvuScénáře pro strategické rozhodování a řízení : jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi / Jiří Fotr, Ivan Souček
    Záhlaví-jméno Fotr, Jiří, 1938- (Autor)
    Údaje o vydáníPrvní vydání
    NakladatelPraha : Grada Publishing, 2020
    Fyz.popis235 stran : ilustrace ; 24 cm
    ISBN978-80-271-2020-8 Kč 349.00
    Číslo nár. bibl.cnb003137043
    Edice Expert (Grada)
    Poznámky o skryté bibliografii a rejstřícíchObsahuje bibliografii a rejstřík
    Dal.odpovědnost Souček, Ivan, 1959- (Autor)
    Předmět.hesla strategický management * finanční management * podnikové investice
    Forma, žánr kolektivní monografie
    Konspekt658 - Řízení a správa podniku
    MDT 005.21 , 658.14/.17.01 , 658.152 , (048.8:082)
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Ve volném výběru658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Druh dok.KNIHY
    Scénáře pro strategické rozhodování a řízení
    Scénáře pro strategické rozhodování a řízení
    Kniha se jako jediná na našem trhu věnuje významnému nástroji podpory strategického rozhodování a řízení – scénářům, představujícím varianty možného budoucího vývoje. V současné době uplatňuje scénáře při tvorbě strategie většina vyspělých západních společností nejen v byznysu, ale také např. ve veřejné a státní správě nebo letecké dopravě. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Načítání…

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.