Počet záznamů: 1  

40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout

  1. Zobrazit informace o knize na stránce www.obalkyknih.cz

    kniha


     Urban, Jan, 1953- - Autor
    První vydání - 190 stran ; 21 cm
    ISBN 978-80-271-0571-7
     personální management  řídící práce  psychologie řízení
     příručky
    SignaturaC 375.954
    Umístění 005.95/.96 - Personální management. Management času
    40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout
    PobočkaKde najdu?InfoSignatura
    Lidická ( volný výběr ) k vypůjčeníC 375.954   

    Údaje o názvu40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout / Jan Urban
    Název na hřbetu40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu
    Variantní názvyČtyřicet manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout
    Záhlaví-jméno Urban, Jan, 1953- (Autor)
    Údaje o vydáníPrvní vydání
    NakladatelPraha : Grada, 2018
    Fyz.popis190 stran ; 21 cm
    ISBN978-80-271-0571-7
    Číslo nár. bibl.cnb002941559
    Poznámky o skryté bibliografii a rejstřícíchObsahuje bibliografii a bibliografické odkazy
    Jazyková pozn.Anglické resumé
    Předmět.hesla personální management * řídící práce * psychologie řízení
    Forma, žánr příručky
    Konspekt005 - Management. Řízení
    MDT 005.95/.96 , 316.46/.47 , 005.32 , (035)
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Ve volném výběru005.95/.96 - Personální management. Management času
    Druh dok.KNIHY
    40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout
    Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně? Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží? Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka: Tudy cesta nevede! Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Načítání…

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.