Počet záznamů: 1  

Schopnost změny

  1. Zobrazit informace o knize na stránce www.obalkyknih.cz

    kniha


     Jarrett, Michael - Autor
    Vyd. 1. - Brno : Computer Press, 2011 - 239 s. : il.
    ISBN 978-80-251-2955-5 (váz.)
    Edice Financial Times
     organizační změna  organizační chování  procesní management  management inovací
     příručky
    SignaturaC 344.673
    Umístění 005.5 - Metody řízení. Plánování. Kontrola
    Schopnost změny
    PobočkaKde najdu?InfoSignatura
    Lidická ( volný výběr ) k vypůjčeníC 344.673   

    Údaje o názvuSchopnost změny : proč jsou některé společnosti na změnu připraveny, a jiné ne / Michael Jarrett ; [překlad Jana Doleželová]
    Záhlaví-jméno Jarrett, Michael (Autor)
    Údaje o vydáníVyd. 1.
    Vyd.údajeBrno : Computer Press, 2011
    Fyz.popis239 s. : il.
    ISBN978-80-251-2955-5 (váz.)
    Číslo nár. bibl.cnb002226287
    Edice Edice Financial Times (Computer Press)
    PoznámkyPřeloženo z angličtiny. Obsahuje rejstřík. Obálkový podnázev: proč jsou některé společnosti připravené na změnu, a jiné ne
    OriginálChangeability why some companies are ready for change - and others aren't
    Předmět.hesla organizační změna * organizační chování * procesní management * management inovací
    Forma, žánr příručky
    Konspekt005 - Management. Řízení
    MDT 005.342 , 005.5 , 005.32 , 005.591.4 , (035)
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Ve volném výběru005.5 - Metody řízení. Plánování. Kontrola
    Druh dok.KNIHY
    Schopnost změny
    Nasazení úspěšné strategie změny ve společnosti není zdaleka snadné. Kniha ukazuje, jak se v případě nutnosti změn na tyto změny připravit. Je třeba opustit staré modely a přizpůsobit se nové praxi řízení. Michael Jarrett čerpá z výzkumů a vlastních zkušeností, používá příkladové studie. Navrhuje nové možnosti, jak se vyrovnat se změnami, nabízí osvěžující a praktický přístup, jak změnu přežít. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Načítání…

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.